Parte de Prensa de FMRT por la parada imprevista en la Planta de Ácido Nítrico
Ante la parada imprevista en la Planta de Ácido Nítrico, el día 04 de abril a las 13:00 hs.
queremos informar que la situación acontecida se controló en tiempo y forma. No habiéndose
registrado ningún afectado tanto dentro como fuera del predio.
Fabricaciones Militares actuó de manera inmediata, aplicando los protocolos pertinentes,
dando cumplimiento a la Ordenanza Municipal N° 2929/08.
El dÃa de la fecha se elevará a las autoridades municipales el informe requerido en acta de
inspección N° 248273, dentro de las 24 hs, de emitida la misma. Dicho informe deja de
manifiesto la clara y contunde voluntad de mostrar el adecuado accionar de FMRT ante estas
eventualidades, y asà mismo transmitir absoluta tranquilidad a toda la población.
Esta gestión viene realizando millonarias inversiones en materia de optimización de
producción y seguridad tanto para nuestros/as trabajadores/as como para la comunidad en
general.
Es propicio mencionar la situación en la que encontramos a FM al comienzo de la gestión.
Tanto instalaciones como instrumental estaban absolutamente diezmados, la situación era
desoladora ante una realidad de desinversión y abandono sin precedentes.
Siendo FMRT un actor principal de la economÃa local, proveedor de industrias, ratificamos
nuestro compromiso con la sociedad toda.
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La asesora en comunicación estratégica Cecilia Nayip presentó un nuevo segmento dedicado a abordar el uso de las redes sociales desde una mirada profesional, orientada a emprendedores, marcas y proyectos.
En esta primera entrega de “Hablemos de comunicación”, se puso el foco en el rol central que hoy ocupan las plataformas digitales en la vida cotidiana y en el desarrollo de los negocios. Nayip destacó que, más allá de debates y controversias, las redes tienen como principal objetivo conectar personas, generar comunidades y facilitar el acceso a contenidos afines.
Sin embargo, advirtió que muchas veces se utilizan sin una estrategia clara. Frases como “hay que vender en redes sociales” o “si no estás en redes, no existís” forman parte del discurso habitual, pero no siempre están acompañadas por un análisis profundo de objetivos y recursos.
En ese sentido, remarcó que gestionar redes sociales de manera independiente puede resultar complejo y demandante, especialmente para quienes deben atender múltiples áreas dentro de sus emprendimientos. “No todos tienen el tiempo o las herramientas para crear contenido, editar, diseñar o planificar”, explicó.
Además, subrayó que el crecimiento en redes no depende únicamente de la presencia digital, sino de la coherencia entre los objetivos comerciales, la estrategia y la mentalidad con la que se toman decisiones. Según indicó, muchos de los casos que analiza tienen un punto en común: la necesidad de ordenar primero el negocio antes de comunicar.
Lejos de ofrecer soluciones rápidas, la especialista propuso una reflexión basada en tres ejes: definir el propósito de estar en redes, identificar qué se necesita para lograr resultados y evaluar cuánto se está dispuesto a invertir en capacitación y desarrollo.
El nuevo espacio se emitirá cada lunes y buscará generar un ámbito de intercambio, donde se compartan experiencias reales y herramientas prácticas para mejorar la comunicación y potenciar proyectos.
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